從2009年分公司成立之初年產值806.13萬元、承攬工程任務1151.62萬元，到2021年僅前三季度承攬施工任務13.1億多元、產值6億元，從最初員工8人到在職在冊80多人……這樣一組跨越12年的對比數字，見證著石家莊一建建設集團有限公司天匯分公司奮力走過的成長之路。而如此漂亮的成績背后，是天匯分公司經理郭建芳12年如一日任勞任怨、敬業實干的辛勤付出。

1991年，剛剛步入社會的郭建芳僅僅是一建項目工地上的一名資料員。作為初入建筑行業的“小白”，如何在自己這張“白紙”上描繪出美麗的圖畫，郭建芳有些迷茫，但他篤定：認真努力的人總不會被辜負。

晚上工友們休息，郭建芳便看書補課、研究圖紙；遇到難解的問題，他便追在師傅身后問、用心記。隨著知識的積累和對圖紙、數據的精準把握，加之嚴謹的工作態度，郭建芳很快便成為了一名預算員。

每天進步一小步，日積月累一大步。2004年，郭建芳升任項目經理，負責從材料到人工、安全、施工等工地全方面工作，郭建芳在自己這張“白紙”上呈現的內容越來越豐富，也愈發有分量。

風餐露宿、連軸轉……身為項目經理便意味著承擔更大的壓力和責任。2006 年，作為6411軍工廠改造升級工程、6411經營部鋼結構庫房，及國儲135處住宅樓工程三個工地的項目經理，郭建芳每天睡眠的時間不足5小時。

6411 經營部鋼結構庫房建設工期短、任務重，除吊裝作業外，其余工程作業全部‘白+黑’。郭建芳24小時盯在工地，凌晨工人們尚在休息，他早已在工地上盤算安排新一天的任務量。“將工程質量與安全管理落實到工序、人員、材料、制度等每個實際環節，嚴格管理，時刻警惕安全隱患……”郭建芳習慣于將所有工作做得更實、更細。短短兩個半月，工程便高質量交付使用，比正常工期提前了兩個多月。

作為項目經理，雖然每天心里需裝下上百件事兒，而安全細節永遠是郭建芳堅守的底線。嚴謹細致的工作態度換來的是郭建芳2004年到2008年任項目經理期間工程質量安全零事故的佳績。

2009年，石家莊一建建設集團有限公司成立天匯分公司，郭建芳作為初創元老，任副經理。當時，包括郭建芳在內，公司僅有員工8人，一年承攬的項目不過三四個，年產值僅800多萬元。

2011年初，郭建芳升任天匯分公司經理。優化領導班底、重新整合項目班子、大量搜集工程信息、親自帶隊跑項目、加大投標力度……行動力極強的郭建芳對公司進行大刀闊斧的改革，很快便實現了生產、安全、技術、質量等各方面的閉環管理。

搶任務、抓產值、保安全、促效益……短短幾年時間，郭建芳便帶領公司員工拓寬了市場，2011年承攬施工任務量7867.57萬元……2014年12102.90萬元……2018年52034.13萬元……2021年預計承攬施工任務量逾15億元。10年間，天匯分公司實現了承攬施工任務量和產值的大跨越，公司隊伍也從最初的 8 人壯大到 80多人。

變化的不僅僅是這些跳動的數字，還有紛至沓來的各種榮譽。省市優質工程6項、省市文明工地4項、國家模范職工小家、河北省模范職工小家、河北省工人先鋒號……2020年，天匯分公司所承建的河北德容包裝日產300萬支塑料制品項目榮獲中國安裝工程優質獎，填補了一建集團公司的空白。

在天匯分公司榮譽室里，各種證書、獎杯占滿了一面墻。這些榮譽見證著郭建芳帶領全體員工走過的每一個扎實腳印，企業高質量發展也迎來了市場的好口碑。

“目前天匯分公司在建的工地就有56個，除河北省外，工程輻射到陜西、內蒙古、河南、吉林、遼寧、安徽等省份。”這是郭建芳心底的自豪。

“勤奮向上的開拓，才使彎曲的竹鞭化作了筆直的毛竹……”天匯分公司的企業文化墻總是帶著振奮人心的力量。而郭建芳也總是以人格魅力潛移默化地為企業高質量發展注入強大的內驅力。

個人出資為單身員工租賃單元房；為生孩子的女員工送上暖心的月子餐；為陷入疾病困擾的員工捐款捐物；員工薪資與公司效益掛鉤，連續三年員工薪資上漲10%以上……郭建芳營造的“家文化”凝聚了人心，更凝聚起了員工們滿滿的“戰斗力”。

參加君樂寶“牛奶的行走”大型公益活動并累計捐款12萬多元；為平山縣獅子坪小學捐獻圖書、書包等學習用品；疫情期間捐款捐物……郭建芳帶領員工們心系公益事業，踐行企業社會責任。

“郭建芳為人樸實，肯吃苦，有韌勁，有智慧，有愛心，是個有情懷和開拓精神的人……”天匯分公司黨支部書記趙儉元對郭建芳總是不吝贊美之詞。

居安思危，企業才能走得更遠。實施超百人的儲備人才計劃，兩年內實現承攬施工任務20億元以上……作為天匯分公司的掌舵人和企業前行路上的開拓者，郭建芳早已在心里描繪下了嶄新的美好藍圖。